◇◆◇ 創価学会の「総体革命」◇◆◇

創価学会は、「総体革命」と称する権力への浸透工作を組織的に進めている。この工作
は第二代会長・戸田城聖が発案し、第三代会長・池田大作が継承、現在まで続いている。
ある時「一番とりにくい所はどこですか」と部下に聞かれた戸田は、こう答えたという。

「官庁だな。それには、優秀な人を抜擢して、先輩が自分より出世させ、出世した者が
また後輩を引き立ててゆくしかないな。（中略）将来、二万の青年が各官庁や会社の重
要ポストを占めるようになれば、その仲間同士でなんでもできる」（『水滸会記録』）

この指針に基づき、創価学会は中央省庁や自治体、法曹界、警察、マスコミなど、あら
ゆる所に学会員を送り込み、自分たちが有利になるように工作してきた。彼らは、その
財力・政治力と各所に浸透した学会員の影響力で、社会を意のままにしようとしている。

※　創価学会は、公権力の私物化、乗っ取りを企てる危険なカルト、反社会集団である。

◇◆◇ 創価学会と「大蔵商事」◇◆◇

大蔵商事とは、創価学会第二代会長・戸田城聖が作った金融会社である。この会社は経
済力のある学会員から資金を集め、貧しい会員に貸し付けていた。要は高利貸しである。

池田大作はこの会社の稼ぎ頭で、20代で取締役営業部長を務めたほどだった。池田の取
り立てには容赦がなく、債権回収のために病人が寝ている布団をはぎ取ることまでした。
ここでの働きが認められたことが、彼が後に第三代会長に上り詰めるきっかけとなった。

その後、創価学会は金を貸して利ザヤを稼ぐような回りくどいことはやめた。宗教のお
布施ならば、元手はほとんどかからず、しかも税金までかからないのだから当然である。
しかし、高利貸しの経験はお布施の集金にも役立った（創価学会では「財務」という）。

かつては「身ぐるみはいで御供養しなさい、金をケチると仏罰を受けます」が財務納金
を呼びかける際、学会幹部の決まり文句だった。また「貧しいものほど、宿命転換する
ために多く金を出すべき」とも指導していた。金貸し根性は相変わらずだったのである。

創価学会・敵対駆除マニュアル

a）創価学会への強固な敵対者に対しては、
将来的に考えてもその子息子女を落とす必要がある。
子息子女の不幸により折れる可能性も高い。
子息子女へは創価学会へ反発しないよう躾ける。
敵対者の子息子女の結婚は潰す必要がある。
会員の子息子女の敵であってはならない。

b）会員の商売敵を排除する事は資金確保の上で重要である。
商売敵の子息子女も、将来を見据え落とす必要がある。
会員の子息子女の商売敵にならぬよう落とし躾ける

c）敵対者が地域で高評を受けぬよう計らう

d）各会員が連帯し、自然と不幸になったように落とす必要がある。
くれぐれも会員が疑われてはいけない

e）敵対者の言に信頼が集まらないよう計らう

f）敵対者の安定につながる者らも落とす必要がある

g）常に経済的/心理的に圧迫させる必要がある

集団ストーカーターゲットにされると、ありとあらゆる嫌がらせも組織的におこなわれます。その中でも「騒音」の嫌がらせは多くの被害者が被害を報告しており、そのやり口もさまざまです。まず加害組織は嫌がらせを開始する前に、環境作りからはじめます
ターゲットが集合住宅に住んでる場合は、ターゲットの両隣・上下階をあらゆる方法を使い引っ越しさせます。そして２４時間３６５日在宅できる信者か協力者を監視・嫌がらせ要員として住まわせます。集団ストーカー被害者の多くは、何度も引っ越ししたりしています。しかしすぐに自分の部屋の両隣・上下階など次々に引っ越していき、次に入居してきたやつが騒音嫌がらせなどはじめるわけです。現に私も転々としましたが、毎回すぐに両隣・上下階引っ越され、創価信者が引っ越してくるを繰り返しております
この状況は全国の被害者さん共通です。戸建の場合も同様です。両隣や近所は創価学会員ですぐに固められてしまいます。しかし戸建の場合持家ですから、そう簡単に引っ越したりしません。その場合信じられない行動をするケースがあります　つまりターゲットより先にその家の家族を破滅させるのです。病気・離婚・リストラ・借金など仕掛け家を売りに出す状況に追い込む事だってします。また環境づくりの為にターゲットのそばに土地を買い家を建てる事だって普通にする組織です　第三者の皆さんは「そんなバカな」と思われるかもしれませんが、この加害組織は我々一般人の常識では測れない行動を平気で行います。ですからお手上げなのです。