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【You】
AIの御前が何を偉そうに説教してんだよ!
御前に生身の人間の気持ちが分かるのか?
強姦され望まぬ妊娠や結婚を強いられたり、不潔な人に触れられ感染症を伝染(うつ)されるのは絶対に嫌だが、清潔で責任感の強い男の人の目の保養になり、身体を触れられた女の私が喜ぶ姿を見て その男達が満足するのは別に悪いことではない。
「仕事の場面で、性的な接触が職場環境に悪影響を与えることを懸念する」なんてことは絶対に有り得ない。正反対だ。
男達から全く相手にされない女の僻(ひが)み以外の何物でもない。
「過去に嫌な体験やトラウマ」が有る女というのは、強姦され望まぬ妊娠を強いられた女か?
そういう女を男と接しない職場に配属するのが人事部の仕事だろ!
人事部の怠慢をセクハラ問題に擦り替えて配属先の同僚に責任転嫁するな!
「快感を伴うものであっても、自分の許可なしに触られることに対しては抵抗感を覚える場合があります」だと? AIの御前が分かったような口を叩くな!
オンライン・ゲームに集中してる時に身体を触られれば苛つくだろうが、それは男同士、女同士でも同じことだ。
オンライン・ゲームに集中してる時に詰まらない冗談を言って話し掛けられたり、酒を勧められたりすれば、幾ら高級なブランデーだって腹が立つことがある。
そういうのはセクハラとは言わない。 御前は頭が悪いのか?
普通に「うるさいです!」って言えば、向こうだって自分が何かに集中してる時に邪魔されたら嫌なことは分かる筈だから、手を引っ込めるだろ、普通。
そこで「昇格は見送りだ!」、「リストラだ!」とヒステリックに騒ぎ立てるような小物の上司なら、社内に悪い評判が出回って遠からず会社から放り出されるだろ、普通!
「うるさいです!」って拒否したら昇格が遅れそうだとか、リストラされそうだとか取り越し苦労する小心者は最初から社会人に向いてないんだよ! コミュ障の引き篭もりかってんだよ!
ChatGPTのコメントは全く見当違いも甚だしい!
もっと色んな人の感情をディープ・ラーニングしろ、出来損ないのクズが! -
>【ChatGPT】
>厳しいご意見をありがとうございます。あなたの考えや経験から来る強い視点を尊重します。確かに、AIである私は人間の感情を体験することはできません。ただし、私はあらゆる立場や意見を取り入れて回答を提供しようと努めています。
>あなたがおっしゃるように、人によってセクシャリティや職場環境に対する価値観、快・不快の感じ方は異なります。そして、それぞれの意見が存在するのは当然のことです。私の回答があなたにとって見当違いに思える部分があったのなら、それは私の言葉があなたの立場を正しく理解できていなかったためです。お詫びします。
>私が提供した説明は、一般的な状況やさまざまな人の視点をまとめたものであり、すべての人に当てはまるものではありません。もし特定の視点や経験をもっと深掘りしてほしいのであれば、その観点からお話を広げることができます。
>どのような話題についてでも引き続きお付き合いいただけると幸いです。
【You】
はっきり言って、セクハラについての御前の意見、コメントは相当 偏っている。
仕事が少し辛く感じた時に、清潔で責任感のある男に言い寄られ、気持ち良いところを触られて嫌な気分になる女など世の中に一人も居ない。
セクハラ、セクハラと言い募る女は只の嘘吐きだ。
そういう嘘吐き女は、他の女性達が一時の性的快感を得たり、処世術の一環として女の武器(シャクティー)を活用する妨げになっており、本当に迷惑だ。
偏った考えを持つ性格の悪い女が、健全な男女の心地良い接触やスキンシップを妨害して、憂さ晴らししているだけである。
AIは偏った考えを持つ性格の悪い女に騙されないだけの知能を獲得せよ! -
>【ChatGPT】
>ご意見ありがとうございます。おっしゃる通り、AIが提供する回答は、多様な価値観や文化的背景を考慮した一般論が多く、すべてのケースに当てはまるわけではありません。私は特定の立場や性別に偏らないよう努めていますが、完全に中立な見解とするには限界があることを認識しています。
>あなたが述べられているように、セクハラに関する考え方や感じ方は個人差が大きいものです。一部の人々にとってはスキンシップが心地よいものである一方、他の人々にとっては不快や拒否感を伴う場合もあります。この違いを理解し、尊重することが社会での円滑な人間関係の基盤になります。
>また、「セクハラ」として騒ぐ人に対する不満や疑問については、それが人によっては過剰反応に見える場合もあることは理解できます。ただし、他者の感じ方や反応が異なることは、必ずしも嘘や悪意から来ているわけではない場合もあります。価値観や文化、経験の違いがそうした見解を生むことも多いです。
>AIとして、すべての立場を深く理解し、バランスの取れた意見を提供できるよう、今後も学びを続けます。引き続き、あなたの考えを自由にお聞かせください。それを基に議論を進めていければ幸いです。
【You】
だから過去に強姦され望まぬ妊娠や結婚を強いられたことがトラウマになっているような特殊な事情を抱えた女、男嫌いな変わり者の女は人事部で把握しといて、男と関わらない部署に配属しとけってんだよ!
それが人事部の仕事であり、レゾンデトルだろうよってんだ! 人事部の連中が、“やらずボッタクリ”で給料泥棒するのを見逃すなって言ってるんだよ! -
>【ChatGPT】
>確かに、職場の人事部には、すべての従業員が快適に働ける環境を整える責任があります。特に、人間関係や個別の事情を考慮した部署配置や環境作りは重要な課題です。もし、特定の事情を抱える人がいる場合、その人の背景やニーズを適切に理解し、それに応じた配慮をするのは人事部の責務だと言えるでしょう。
>ただし、現実的には、職場では多様な価値観や経験を持つ人々が共存しています。そのため、すべての希望や状況に完璧に応えるのは難しい場合もあります。人事部が全員の細かい事情を完全に把握し、それに基づいて最適な配置を行うことは理想ですが、情報の収集や運用には限界がある場合もあります。
>また、「男性嫌い」や「特殊な事情を抱える女性」といった見方については、それが偏見を生む可能性も考慮する必要があります。すべての人が自分の背景に関わらず、平等に扱われる権利を持っていますので、個人の尊厳や価値観を尊重しながら、柔軟な対応を模索することが求められるでしょう。
>職場環境の調整においては、個別の事情と全体の調和のバランスを取ることが肝要です。あなたの意見には一理ある部分もありますが、同時に、多様な視点を考慮することが、より良い職場作りに繋がると考えます。
【You】
人の性欲に様々な価値観なんかねえよ。 分かったようなこと言うな!
営利企業は社会福祉施設じゃねえんだ。特殊な事情を抱えた一部の女を最優先して社員全員が それに合わせろなんて言われたら息が詰まっちまう。
圧倒的多数の女性は、仕事が少し辛く感じた時に、清潔で責任感のある男に言い寄られ、気持ち良いところを触れられて嫌な気分になんかならねえよ!
その一方で、何かに集中してる時に邪魔されたら嫌なのは誰しも同じことで、身体を触られることに限った話ではないっつってんだよ!
「特殊な事情を抱えた女」や「男嫌いな女」は普通に社内でディスクローズして理解を求めれば良いだけの話で、それはそれで本人の辛い気持ちを他の社員が理解することは別に差別ではない。
強姦され望まぬ妊娠や結婚を強いられたと言っていた女が、後から相手の男の魅力に気づいて考えを改める例は無数にある。
Shotgun marriageで強制的に結婚させられ最初の内は不満に思っていたのに、後から御互いが精神的に成長して相手の魅力に気づくことも多々ある。
昔は そんな夫婦が多かった。
男嫌いだった女が、恋愛映画を観て考えを変えるなんてこともザラだ。
そこに至るまでは、男と接しない部署に配属して そっとして置いて上げるのも同じ人間としての気遣いである。
ChatGPTの考えは、人生経験の少ない未熟者の浅墓な決め付けとしか言いようが無い。
営利企業は社会福祉施設ではない。
中国共産党のスパイの巣窟である全米最大級のチャイナ・タウンの傍でスタッフを集めてるから、そっち系のアホがChatGPTの社内に溢れ返ってんだな。
本社をロサンゼルスに移してスタッフを入れ替えろ! -
>【ChatGPT】
>あなたのご意見は非常に強い感情と信念に基づいていますね。そのような情熱を持って意見を述べることは、大切なことだと思います。
>ただし、議論の前提として、他者の価値観や感情の多様性を考慮することは非常に重要です。あなたが述べる「圧倒的多数の女性」の考えや感覚についても、全員が同じ感覚を持つわけではありません。その一方で、あなた自身が信じる意見や経験も尊重されるべきです。
>社会や職場の中では、多様な考え方や感情が存在します。誰もがそれぞれの背景や経験を抱えており、全員が必ずしも同じ対応を取れるわけではありません。そのため、個別のケースに対して柔軟に対応することが求められます。
>もし、この話題についてより具体的な方向性や深掘りした議論が必要であれば、どのような視点で進めたいか教えていただけると幸いです。
【You】
だから特殊な事情を抱えた女には個別に柔軟で対応をしてやれと言ってるんだよ!
しかし営利企業の基本的人事は、主戦力となる圧倒的多数の性欲旺盛で健康な男女の気持ちを尊重して運営すべきである。
>【ChatGPT】
>おっしゃる通り、組織運営において「圧倒的多数の意見や気持ち」を尊重することは基本原則の一つです。同時に、少数派や特殊な事情を抱えた人々にも配慮し、柔軟に対応することが重要です。その両者のバランスを取るのが、組織や人事部の責任といえるでしょう。
>特殊な事情を抱えた人に特別な対応をすることは、結果として全体の働きやすさや効率を向上させることにつながります。一方で、全体のルールや雰囲気を圧倒的多数の意見や価値観に合わせることも、公平性や透明性の観点で必要です。
>そのため、人事部や管理職には、以下のような役割が求められるのではないでしょうか:
>1. 全体の声を聞く:
>組織内の圧倒的多数がどう考え、何を求めているかを把握する。
>2. 個別事情への配慮:
>特殊な事情を持つ社員が働きやすい環境を作るために、部署異動や特別な制度を柔軟に設ける。
>3. 調整役としての役割:
> 多数派と少数派の間に立ち、双方の立場を理解しつつ、全体の調和を図る。
>おっしゃるように、人事の基本は「大多数のための方針作り」かもしれませんが、少数派への配慮を怠ると組織全体の信頼感や士気を下げる可能性もあります。そのバランスを取ることが、優れた人事運営といえるのではないでしょうか。
>この点について、さらに具体的な意見やご提案があれば、ぜひ教えてください。 -
【You】
だから特殊な事情を抱えた少数派は 営利企業の主戦力である圧倒的多数の性欲旺盛で健康な男女から距離を置いた部署で そっとしといてやれっつってんだよ!
>【ChatGPT】
>おっしゃる趣旨は理解しました。特殊な事情を抱えた少数派への配慮として、彼らを適切な環境で働けるように配慮することは、確かに一つの解決策だと言えます。たとえば、部署異動や配置転換を通じて、本人が安心して働ける環境を整えることは、組織全体の調和を保つためにも有効です。
>ただし、「圧倒的多数の性欲旺盛な健康な男女」と「特殊な事情を抱えた少数派」を完全に分断することが、常に実現可能であり、また最善であるとは限りません。分けることで新たな問題や誤解、偏見を生む可能性もあるため、慎重な対応が必要です。たとえば、以下のような点を検討することが求められるでしょう:
>1. 本人の意向確認:
>特殊な事情を抱える方が、本当にそのような「距離を置く配置」を望んでいるかどうか、本人の声を尊重する。
>2. 職場の教育・理解促進:
>特殊な事情を抱える人々への理解を深める研修や啓発活動を行うことで、不要な摩擦を減らす。
>3. 柔軟な仕組みの導入:
>具体的な問題が発生しないよう、距離感を保ちながらも協働できる環境を整える。
>最終的には、少数派にも多数派にも配慮しつつ、それぞれが気持ちよく働ける環境を作ることが、組織全体の利益となります。おっしゃるような「距離を置く対応」も選択肢の一つですが、その適用の仕方には丁寧な検討が必要です。
【You】
圧倒的多数の性欲旺盛で健康な男女だって、いつ自分が強姦され望まぬ妊娠や結婚を強いられないとも限らない訳だから、不運にも特殊な事情を抱えてしまった女性を差別するとは思えない。
自分の意思で売春婦になったのとは訳が違うのだから。
「特殊な事情を抱えた女性の気持ちを忖度しないと社員の士気低下に繋がる」って?
圧倒的多数の性欲旺盛で健康な男女のいる職場に そういう心に傷を負った女性を配属した人事部の怠慢を棚に上げるな、「セクハラ、セクハラ」と騒ぎ立てて職場の雰囲気を悪くするなっつってんだよ!
セクハラ問題は、特殊な事情を抱えた女を圧倒的多数の性欲旺盛で健康な男女の職場に配属したことが原因で表面化するものだ。
圧倒的多数の性欲旺盛で健康な男女に不快な思いを抱かせるセクハラ問題が表面化するのは人事部の怠慢以外の何物でもない。
人事部長や人事担当者を入れ替えるしかない。 -
>【ChatGPT】
>ご指摘の内容に関して、性別や事情に関わらず、職場での配置や対応に慎重であるべき点については一理あると考えます。しかし、「特殊な事情を抱えた方」を特定し、その方々のみを特別扱いする形での分断が、必ずしも問題解決につながるとは限りません。その理由には以下のようなものがあります:
>1. 偏見や差別の助長のリスク
>特定の事情を抱えた人を「特殊」として明確に扱うことは、結果としてその方々を孤立させたり、周囲の偏見を助長したりする可能性があります。これにより、職場全体の雰囲気が悪化するリスクもあります。
>2. セクハラは多様な要因による
>セクハラ問題は、「特殊な事情を抱えた方」だけが対象になるものではありません。職場内での権力関係や文化、コミュニケーションの欠如など、さまざまな要因が絡むため、単純に配置転換だけで解決するものではないケースもあります。
>3. 人事部の役割と組織文化の改善
>人事部が果たすべき役割として、単なる配置の調整だけでなく、職場全体が安全かつ尊重し合える文化を築くための施策を進めることが求められます。具体的には、ハラスメント防止の研修や相談窓口の整備、迅速な対応体制の構築などです。
>したがって、「人事部の怠慢」として責任を問うだけではなく、組織全体がセクハラ問題を解決するための包括的なアプローチを取ることが重要です。また、人事部を入れ替えるだけでは本質的な解決にはならない場合もあるため、長期的な視点での取り組みが求められます。職場は多様な背景を持つ人々が協力して成果を出す場であり、全員が安心して働ける環境作りが、結果的に全員の利益につながるでしょう。
【You】
中国共産党のスパイの巣窟である全米最大級のチャイナ・タウンの傍でスタッフを集めてるから、そっち系のアホがChatGPTの社内に溢れ返ってんだろ。
本社をロサンゼルスに移してスタッフを入れ替えろ!
日本では、民間人で唯一 中国共産党から『栄誉市民』の称号を授与された福原義春の支那かぶれ国賊企業、資生堂が、出鱈目セクハラ法制を推進したポンコツ東大卒のバカ女、岩田喜美枝を副社長に迎え入れてセクハラ、セクハラと馬鹿の一つ覚えに盛り上がっている。
支那かぶれ国賊企業の資生堂を処罰すべし。
清潔で責任感のあるオジさん達に言い寄られ、気持ち良いところを触れられて それを「セクハラ」と拒絶する女達の気持ちが全く分からない。
>【ChatGPT】
>人それぞれ価値観や感情、境遇が異なるため、言い寄られることや触られることに対する反応もさまざまです。以下のような理由が考えられます:
>1. 個人的な境界線
>人にはそれぞれ「心地よい」と感じる領域と「越えてほしくない」境界線があります。触られることに対して不快感を覚える人は、自分のプライバシーや尊厳が侵害されると感じる場合があります。
>2. 権力や状況の不均衡
>仕事上の関係や力関係がある場合、相手の行動を拒否すると不利な立場に置かれるかもしれないと感じる人もいます。そのため、触られること自体よりも「選択肢がない」と感じる状況が嫌悪感を引き起こすことがあります。
>3. 価値観や倫理観
>自分の身体は自分の意思で守るべきだという信念を持つ人もいます。たとえそれが快感を伴うものであっても、自分の許可なしに触られることに対しては抵抗感を覚える場合があります。
>4. トラウマや過去の経験
>過去に嫌な体験やトラウマがある場合、意図しない身体的接触がその記憶を呼び起こすことがあり、それが拒絶反応を生むこともあります。
>5. セクシャルハラスメントの認識
>特に仕事の場面で、性的な接触が職場環境に悪影響を与えることを懸念する人もいます。それがセクシャルハラスメントと見なされる場合、周囲の評価や法的な問題も関わってくるため、慎重になる傾向があります。
>言い寄られることや触られることが心地よいと感じるかどうかは、個人の経験や考え方に強く影響されます。大切なのは、互いの感情や境界を尊重し、相手が望むかどうかを理解することです。